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닌텐도 스위치 2 예약 폭주- 수익 전망과 공급 부족 닌텐도 스위치 2가 일본에서 폭발적인 관심을 끌며 사전 예약 신청자가 220만 명을 돌파했습니다. 이는 2017년 초대 스위치의 출시 첫 달 판매량(약 36만 대)의 6배를 넘는 수치로, 스위치 2 공급 부족 우려가 커지고 있습니다. 2025년 6월 5일 출시를 앞두고, 닌텐도의 차세대 콘솔이 어떤 수익을 가져올지 주목됩니다.1. 닌텐도 스위치 2 예약 폭주- 시스템 마비 사태스위치 2 예약 열기가 뜨거워지며 일본 공식 웹사이트와 예약 시스템이 접속자 폭주로 일시 마비되었습니다. 닌텐도는 “예상보다 훨씬 큰 수요”라며, 초기 예약 실패자를 위해 4월 24일 1차 추첨 후 2차 추첨과 제삼자 소매점 예약 시스템을 도입할 계획입니다. 닌텐도 스위치 2 출시는 6월 5일로 확정되었으며, 일본 시장에서는 두 가.. 공감수 6 댓글수 5 2025. 4. 24.
국세청- MBK파트너스 세무조사 착수 2025년 4월, 국내 사모펀드 업계에 큰 파장이 일고 있습니다. 국세청 세무조사의 칼끝이 국내 최대 사모펀드 중 하나인 MBK파트너스를 겨누며 탈세 의혹이 불거졌기 때문입니다. 이번 조사는 MBK의 2022년 지분 거래와 관련된 세금 회피 의혹을 중심으로 진행되고 있으며, 사모펀드 업계 전반에 대한 관심을 불러일으키고 있습니다. 이번 포스트에서는 MBK 세무조사의 배경, 주요 쟁점, 그리고 사모펀드의 세금 문제에 대해 알아보겠습니다.1. MBK파트너스- 국세청 세무조사MBK파트너스는 2005년 설립 이후 국내외에서 활발히 활동하며 홈플러스, 두산공작기계 등 대규모 인수합병(M&A)을 성공적으로 이끌어온 사모펀드입니다. 하지만 최근 국세청은 MBK가 2022년 미국 금융사와의 지분 거래 과정에서 세금을 .. 공감수 5 댓글수 4 2025. 4. 23.
배달의 민족- UI 변화: 정말 소비자를 위한 걸까?(3/3) 2025년, 배달의민족(배민)은 소비자 경험 개선을 목표로 UI 개편과 새로운 정책을 도입하며 시장 1위 수성에 나섰습니다. 하지만 이러한 변화가 정말 소비자와 자영업자 모두에게 이익이 될까요? 이번 포스팅에서는 배민의 최신 UI 변화와 정책을 분석해 보겠습니다.1. 배민의 소비자 중심 UI 변화란?배민은 2024년 11월부터 소비자 편의를 위해 앱 UI를 개편하고, 불량 음식 주문 시 업주 동의 없이 즉시 주문 취소가 가능한 약관을 도입했습니다. 2025년 1월 김범석 CEO 취임 후 “고객 경험 최우선”을 강조하며, AI 기반 맞춤형 메뉴 추천과 구독 서비스(배민클럽) 혜택을 확대했습니다. 또한, 세종시를 시작으로 음식배달과 가게배달을 통합한 UI를 전국으로 확대하며 소비자가 가게를 더 쉽게 비교·선.. 공감수 5 댓글수 6 2025. 4. 20.
MG손해보험 가입자 피해- 보험 업계 역제안 1. MG손해보험 사태- 가입자 피해의 위기MG손해보험의 재정난으로 약 124만 명의 가입자들이 보험 보장 공백이라는 불확실성에 직면해 있습니다. 금융당국과 손해보험 업계는 가입자 피해를 최소화하기 위해 고심 끝에 새로운 대안을 모색하고 있습니다. MG손해보험은 2022년 재정 부실로 지정된 이후 매각 시도가 번번이 실패하며 위기를 맞았습니다. 최근 메리츠화재의 인수 포기로 상황은 더욱 복잡해졌고, 약 124만 명의 가입자들은 보험 계약이 끊길 위험에 처해 있습니다. 특히 MG손해보험의 포트폴리오는 장기보험(건강보험, 실손보험 등)이 93.5%를 차지해, 계약 중단 시 고령층을 포함한 가입자들이 새로운 보험 가입에 어려움을 겪을 가능성이 큽니다. 이는 건강 상태나 연령 조건으로 인해 보험사들이 가입을 거.. 공감수 5 댓글수 4 2025. 4. 20.
배달의 민족- 쿠팡이츠의 약진(2/3) 2025년 배달 앱 시장은 쿠팡이츠의 파죽지세 성장으로 뜨겁게 달아오르고 있습니다. 배달의민족(배민)이 여전히 1위를 지키고 있지만, 쿠팡이츠의 점유율 확대와 공격적인 마케팅이 시장 판도를 뒤흔들고 있습니다. 이번 포스팅에서는 쿠팡이츠의 성장 비결과 배민과의 경쟁 구도를 분석해보겠습니다.1. 쿠팡이츠, 왜 이렇게 빠르게 성장했나?2024년 12월 기준, 쿠팡이츠의 월간 활성 사용자 수(MAU)는 1002만 명으로 전년 대비 72% 급증하며 사상 처음 1000만 명을 돌파했습니다. 반면, 배민은 2261만 명으로 0.8% 성장에 그쳤고, 요기요는 15% 감소했습니다. 쿠팡이츠의 성장 비결은 ‘와우 멤버십’ 연계 무료 배달 정책입니다. 2024년 3월 무료 배달을 본격화한 이후 MAU가 즉각 9% 증가하며 .. 공감수 10 댓글수 8 2025. 4. 19.
네이버와 컬리, 이커머스 판을 뒤흔드는 대형 제휴 2025년 4월, 국내 이커머스 시장에 큰 변화가 예고되고 있습니다. 네이버와 신선식품 전문 플랫폼 컬리가 손잡고 쿠팡에 맞서는 강력한 동맹을 형성했기 때문입니다. 이 제휴는 단순한 협업을 넘어, 이커머스 시장의 판도를 뒤바꿀 ‘반쿠팡 연대’로 주목받고 있습니다.1. 네이버와 컬리- 왜 손을 잡았나?네이버는 50조원 규모의 거래액을 자랑하는 이커머스 강자지만, 신선식품 분야에서는 다소 약점을 드러내왔습니다. 반면, 컬리는 프리미엄 신선식품과 새벽배송으로 30·40대 여성 고객층을 사로잡은 전문 플랫폼입니다. 이번 제휴로 네이버는 컬리의 강점을 흡수하며 신선식품 시장 공략에 나섭니다.핵심 포인트: 컬리는 연내 네이버플러스 스토어에 입점하며, 양사는 공동 고객 서비스를 기획해 차별화된 쇼핑 경험을 제공할 예.. 공감수 8 댓글수 7 2025. 4. 19.
배달의 민족- 포장 주문 수수료 유료화(1/3) 2025년 4월, 배달의민족(배민)이 포장 주문에 중개 수수료 6.8%를 부과하는 전면 유료화 정책을 시작하며 논란이 뜨겁습니다. 코로나19 이후 무료로 제공되던 포장 주문 서비스가 유료로 전환되면서 자영업자의 반발이 뜨겁습니다. 1. 배달의 민족- 포장 주문 수수료 유료화 결정 배민은 2020년 코로나19 팬데믹 기간 동안 자영업자 부담을 줄이기 위해 포장 주문 수수료를 무료로 제공해 왔습니다. 그러나 2025년 4월 14일부터 모든 입점 업체에 6.8%의 수수료를 부과하기로 결정했습니다. 배민은 포장 주문도 배달과 동일한 운영·개발 비용이 발생한다며, 이를 통해 300억 원 규모의 마케팅 프로모션을 투자해 포장 주문 활성화를 도모하겠다고 밝혔습니다. 하지만 자영업자들은 이를 추가 비용 부담으로 받.. 공감수 7 댓글수 6 2025. 4. 18.
미중 관세전쟁 최신 동향 1. 미중 무역전쟁의 최신 동향- 미국의 전략최근 미중 간 관세 공방이 심화되면서 글로벌 경제에 긴장감이 감돌고 있습니다. 미국 트럼프 행정부는 중국산 수입품에 최대 245%에 달하는 고관세를 부과할 계획이라고 밝혔으며, 이에 중국은 강경한 맞대응 전략을 준비 중입니다. 이러한 상황은 글로벌 공급망과 소비자 물가에 큰 영향을 미칠 가능성이 높습니다. 미국 연방준비제도(Fed)의 제롬 파월 의장은 관세 인상이 인플레이션 상승과 경기 둔화를 초래할 수 있다고 경고하며 스태그플레이션 우려를 제기했습니다. 이로 인해 뉴욕증시는 급락했고, 특히 반도체 기업인 엔비디아와 AMD는 각각 7% 이상 하락했습니다.2. 미중 무역전쟁- 중국의 대응 전략중국은 미중 무역전쟁의 장기화를 대비해 다양한 전략을 구사하고 있습니다.. 공감수 14 댓글수 13 2025. 4. 17.
현대종합금속 정몽석 회장- 한양대 무용과 술자리 논란 (영상) 1. 한양대 무용과 술자리 논란 개요최근 현대종합금속 정몽석 회장이 한양대 에리카캠퍼스 무용과 학생들과의 술자리 논란으로 화제가 되었습니다. 이 사건은 2022년 4월 서울 강남에서 발생했으며, 2025년 4월 MBC 보도를 통해 대중에 알려졌습니다. 2022년 4월, 한양대 에리카캠퍼스 무용예술학과 박모 교수는 2학년 학생 9명을 서울 강남의 한 고깃집으로 불러 술자리를 마련했습니다. 이 자리에 정몽석 현대종합금속 회장이 동석했으며, 박 교수는 학생들에게 술을 권하고 즉석에서 춤과 노래를 요구한 것으로 알려졌습니다. 정 회장은 “시상식”을 명목으로 40~50만 원이 든 돈 봉투를 학생들에게 나눠줬고, 일부 학생들은 부적절한 신체 접촉(예: 허벅지에 손 얹기)을 경험했다고 주장했습니다. 술자리는 2차 노.. 공감수 7 댓글수 7 2025. 4. 16.
트럼프 관세 정책- 신뢰성 잃은 전략(3/3) 1. 트럼프 관세의 명분- 자국 보호인가? 정치적 무기화인가?도널드 트럼프는 2025년 현재 다시 한 번 “관세는 위대한 무기”라는 기조를 내세우고 있습니다. 그는 미국 제조업과 일자리를 보호한다는 명분 아래, 주요 수입국에 대한 고율 관세를 재차 부과하며 “미국을 다시 위대하게” 만들겠다는 구호를 반복하고 있습니다. 그러나 실제로는 관세정책이 경제적 합리성보다는 정치적 계산에 따른 수단으로 활용되고 있다는 비판이 거세지고 있습니다. 특히 미국 내에서도 이 조치들이 일부 산업에는 단기적 혜택을 줬을지 몰라도, 중장기적으로는 글로벌 경쟁력을 약화시키고 소비자 부담을 늘리는 부작용이 적지 않다는 평가가 나옵니다.2. 트럼프의 중국 관세- 전략인가? 감정인가?2025년 트럼프는 다시 중국을 가장 강력한 ‘경제.. 공감수 10 댓글수 9 2025. 4. 16.
티메프 사태- 오아시스 티몬 인수 1. 티몬- 오아시스 품으로2025년 4월, 이커머스 업계가 다시 주목받고 있습니다. 지난해 티메프 사태로 위기를 맞았던 티몬이 신선식품 새벽배송 전문 기업 오아시스에 인수되며 새 국면을 열었습니다. 한편, 큐텐그룹의 자회사들은 각기 다른 길을 걷고 있으며, 구영배 대표를 둘러싼 법적 논란도 계속되고 있습니다. 지난해 7월, 티몬은 대규모 환불 사태와 거래처 이탈로 유동성 위기에 빠져 위메프와 함께 기업회생 절차를 신청했습니다. 2025년 4월 14일, 서울회생법원은 티몬의 새 주인으로 오아시스를 선정했습니다.인수 조건과 의미오아시스는 인수 대금 116억 원에 미지급 임금·퇴직금 약 65억 원을 더해 총 181억 원 규모로 티몬을 품습니다. 2022년 큐텐그룹에 2,000억 원으로 평가됐던 티몬의 기업가.. 공감수 6 댓글수 5 2025. 4. 15.
트럼프 관세 정책- 트럼프 입만 바라보는 시장(2/3) 1. 트럼프 입만 바라보는 시장– 왜곡된 국제 질서2025년, 도널드 트럼프는 다시 한번 미국 정치의 중심에 섰습니다. 복귀와 동시에 시장은 과거의 ‘트럼프 리스크’를 다시 체감하고 있습니다. 특히 무역 정책 분야에서는 과거 행정부 시절의 방식이 거의 동일하게 반복되고 있습니다. 트럼프는 여전히 트위터를 활용해 정책 방향을 시사하고, 공식 절차보다 개인의 직관과 감정을 앞세워 글로벌 경제에 강한 영향을 주고 있습니다. 최근에는 중국산 전기차, 반도체 부품에 대해 추가 관세를 언급하면서 시장은 또 한 번 출렁였습니다. 단순한 발표가 아니라, 트럼프 개인의 언급 한 줄이 주식시장과 환율, 글로벌 공급망에 영향을 미치는 구조가 재현되고 있는 것입니다. 투자자들은 경제 데이터를 분석하기보다, 다시 ‘트럼프의 입.. 공감수 5 댓글수 5 2025. 4. 15.
트럼프 관세 정책 – 무역전쟁의 서막(1/3) 1. “미국 우선주의”의 이름 아래 시작된 전쟁2018년, 도널드 트럼프 미국 대통령은 ‘미국을 다시 위대하게(Make America Great Again)’라는 구호와 함께, 전 세계 무역 질서에 강한 충격을 가하는 관세 정책을 단행했습니다. 표면적인 이유는 “불공정한 무역 관행 시정”과 “미국 산업 보호”였지만, 그 이면에는 자국 산업에 대한 강한 보호주의와 정치적 지지 기반 강화를 위한 계산이 자리 잡고 있었습니다. 특히 철강과 알루미늄에 고율의 관세를 부과하며, 중국을 비롯한 동맹국까지 포괄하는 방식으로 글로벌 공급망에 경고장을 던졌습니다. 트럼프의 관세는 단순한 수입세 부과에 그치지 않았습니다. 특히 집권 2기에 접어들어 트럼프 관세 정책을 경제적 수단을 넘어 정치적 무기로 사용하였습니다. 세계.. 공감수 8 댓글수 8 2025. 4. 14.
태풍이 몰고 오는 경제적 피해 1. 태풍과 태풍급 강풍의 차이2025년 4월, 태풍이 아닌 강한 바람에도, 제주에서는 가로수가 쓰러지고 간판이 떨어지는 등 피해가 발생하고 있습니다. 공항의 비행기가 무더기 결항되는 등 일상생활에 피해를 주고 있습니다. 태풍은 강한 바람과 폭우, 해일을 동반한 열대성 저기압으로, 초속 17.2m/s(약 62km/h) 이상의 바람이 부는 자연현상입니다. 일반적인 강풍과 달리 태풍은 중심 기압이 낮아 파괴력이 급니다. 예를 들어, 나무 가지를 흔드는 보통 바람은 초속 10m/s 이하지만, 태풍은 건물을 무너뜨릴 수 있습니다. 한편, 언론에서 자주 듣는 태풍급 강풍은 태풍이 아닌데도 비슷한 세기의 바람(초속 14m/s 이상)을 뜻합니다. 계절성 저기압이나 돌풍이 이런 강풍을 일으킬 때, 뉴스에서는 “태풍급 .. 공감수 9 댓글수 6 2025. 4. 13.
한화에어로스페이스– 미래 전망과 주가 흐름(3/3) 1. 한화에어로스페이스- 우주산업을 향한 새로운 전환점한화에어로스페이스는 최근 우주항공 분야로의 확장을 본격화하며 산업적 전환점을 맞이하고 있습니다. 기존의 방산 분야에서 축적한 기술력과 생산 역량을 바탕으로, 위성 시스템, 발사체, 우주 통신 등 다양한 분야에 걸쳐 포트폴리오를 다각화하고 있는 모습입니다. 특히 한화시스템, 한화오션 등 그룹 계열사와의 유기적인 협업을 통해 민간 주도 우주산업에서의 경쟁력을 확보하고자 합니다. 한화에어로스페이스는 한국형 발사체 엔진 제작에 참여한 경험을 비롯해, 국방 분야에서의 첨단 추진 시스템 개발 경험을 토대로 우주 엔지니어링 역량을 내재화하는 데 주력하고 있습니다. 이러한 기술 기반은 향후 국내 우주 개발 사업에서 중추적인 역할을 수행할 가능성을 보여줍니다.2025.. 공감수 7 댓글수 5 2025. 4. 11.
한화에어로스페이스- 유상증자 논란과 거래정지 이슈(2/3) 1. 한화에어로스페이스- 사상 최대 유상증자 발표2025년 3월, 한화에어로스페이스(012450.KS)는 국내 유가증권시장 사상 최대 규모인 약 3조 6000억 원의 유상증자를 발표하며 금융시장과 투자자들의 이목을 집중시켰습니다. 이번 유상증자는 글로벌 방위산업, 조선해양, 우주항공 분야에서 경쟁력을 확보하고, 전략적 인수·합병 및 시설투자에 자금을 투입하기 위한 목적을 갖고 있습니다. 특히 방산과 우주항공을 중장기 성장축으로 삼고 있는 그룹 전략에 따라, 대규모 자본 확충은 필수적인 선택이었습니다. 하지만 유상증자 발표 직후, 시장 일각에서는 그 규모와 배경에 대한 우려의 목소리도 함께 제기되었습니다.2. 한화에어로스페이스- 유상증자 규모 축소와 정정 신고서 제출이후 금융감독원은 한화에어로스페이스가 제.. 공감수 9 댓글수 11 2025. 4. 10.
한화에어로스페이스- 항공우주 산업의 심장(1/3) 1. 항공우주 기업으로의 변신- 한화에어로스페이스의 성장 스토리한화에어로스페이스는 원래 정밀기계를 만들던 제조 기업에서 출발했습니다. 1977년 창립 이후 여러 차례 이름과 구조가 바뀌었고, 2018년 현재의 사명으로 새롭게 출범하면서 본격적인 항공우주 전문기업의 길을 걷기 시작했습니다. 특히 한화그룹이 방산 계열사를 재편하고 항공우주 산업을 미래 먹거리로 삼으면서, 한화에어로스페이스는 그룹 내 핵심 축으로 부상했습니다. 오늘날 이 회사는 항공기 엔진은 물론, 방위 산업과 민수 기계 분야까지 아우르는 첨단 종합기술 기업으로 자리 잡았습니다.2. 엔진에서 무기체계까지- 다채로운 사업 포트폴리오화에어로스페이스는 다양한 사업군을 보유하고 있으며, 그중에서도 항공엔진 사업이 중심에 있습니다. 세계적인 항공기 제.. 공감수 5 댓글수 4 2025. 4. 10.
미국·중국 관세 전쟁 격화 1. 미국과 중국- 관세 전쟁2025년 4월 들어 미국과 중국 간의 무역 갈등이 다시 수면 위로 떠올랐습니다. 미국 정부는 중국산 수입품에 대해 104%에 달하는 고율 관세를 전격 부과하면서, 새로운 관세 전쟁의 서막을 열었습니다. 이는 단순한 보호무역 조치라기보다, 양국 간 기술 패권과 경제 주도권을 둘러싼 치열한 경쟁의 일환으로 해석됩니다. 중국 또한 가만히 있지 않았습니다. 미국산 제품에 대해 최대 84%까지 보복 관세를 인상하며 대응에 나섰고, 중국 정부는 “끝까지 싸울 준비가 되어 있다”고 공식 입장을 밝혔습니다. 이번 조치는 양국 모두 자국 산업 보호를 명분으로 내세우고 있지만, 그 이면에는 전략산업과 글로벌 주도권을 둘러싼 힘겨루기가 자리하고 있습니다.2. 미중 관세 전쟁 -글로벌 금융 시장.. 공감수 12 댓글수 12 2025. 4. 9.
주석·코발트 가격 급등- 반도체와 배터리 업계에 먹구름 최근 주석과 코발트 가격이 치솟으면서 반도체와 배터리 산업에 빨간불이 켜졌습니다. 2025년 4월 기준, 주석은 2022년 이후 최고가를 기록했고, 코발트는 불과 두 달 만에 56% 넘게 뛰어올랐습니다. 이 두 소재는 각각 반도체와 2차 전지 제조에 없어서는 안 될 핵심 원자재인데요, 가격 상승이 단순히 비용 문제에 그치지 않고 공급망 전체를 흔들 수 있다는 우려가 커지고 있습니다.1. 주석- 반도체의 숨은 조력자, 공급 불안에 휘청주석은 반도체 칩과 기판을 잇는 솔더링 과정에서 필수적인 소재입니다. 쉽게 말해, 전자제품을 만들 때 ‘납땜’처럼 꼭 필요한 존재죠. 그런데 이 주석의 주요 공급국인 미얀마에서 상황이 심상치 않습니다. 오랜 내전으로 혼란에 빠진 미얀마는 주석 생산의 큰 축을 담당하고 있지만,.. 공감수 8 댓글수 6 2025. 4. 5.
보험 판매 수수료 개편- 보험대리점(GA) 반발? 1. 보험 판매 수수료 개편안의 배경과 내용금융당국이 보험 판매 수수료 개편을 추진하며 보험 업계의 뜨거운 논란을 낳고 있습니다. 이번 개편안은 과도한 수수료를 줄이고 소비자 보호를 강화하는 데 초점을 맞췄습니다. 특히 보험대리점(GA) 소속 설계사들에게도 보험사에 적용되던 ‘1200% 룰’을 확대 적용하는 것이 주요 내용입니다. 이 규제는 1년 차 판매 수수료를 월 보험료의 12배, 즉 1200%로 제한하는 것으로, 예를 들어 월 20만 원짜리 20년 납입 건강보험의 경우 첫해 수수료가 최대 240만 원으로 계산됩니다. 이는 전체 보험료의 약 5% 수준에 해당하지만, 문제는 GA가 이 한도를 넘어 과도한 수수료를 지급하며 설계사들을 끌어모으고 있다는 점입니다. 현재 GA는 보험사와 달리 이런 규제에서 .. 공감수 11 댓글수 11 2025. 4. 1.
MG손해보험- 계약해지 공포마케팅에 속지 마세요? 1. MG손해보험 청산 논란요즘 보험업계가 MG손해보험으로 인해 시끄럽습니다. 바로 MG손해보험(MG손보) 청산 가능성 때문에 난리입니다. 2025년 3월 31일 머니S 기사에 따르면, 금융감독원이 설계사들의 '공포 마케팅'을 잡으려 모니터링을 시작했다고 합니다. 메리츠화재가 3월 13일 인수를 포기하면서 MG손보의 미래가 불투명해졌고, 일부 설계사가 "100% 청산된다!"며 고객들에게 계약 해지를 부추기고 있나 봅니다. 문제는 이게 불확실한 소문을 퍼뜨려 불안을 키우고 있다는 겁니다. 계약자 124만 명, 계약 156만 건이 걸린 큰 사안이라 금감원도 긴장 중이고, 해결방안을 고심하고 있습니다. 본인이 계약 당사자라면 매우 불안할 것 같습니다. 그래서 이러한 불안감을 노려서 시장교란 행위를 부추기고 있.. 공감수 11 댓글수 12 2025. 4. 1.
국세청 수수료 0원 원클릭 종소세 환급- 삼쩜쌈? 1. 삼쩜삼 넘어선 국세청의 반격- 원클릭 서비스 출시국세청이 2025년 3월 31일 종합소득세 환급 서비스 ‘원클릭’을 선보이며 민간 세무 플랫폼 ‘삼쩜삼’에 맞서는 공공 대안을 내놨습니다. 홈택스 앱이나 웹사이트에서 ‘원클릭 환급 신고’ 버튼을 통해 최근 5년 치 환급액을 확인할 수 있으며, 수정 없이 신고하면 1개월 내 환급금이 지급됩니다. 이 서비스는 근로소득자뿐 아니라 배달라이더, 학원강사 등 인적용역 소득자를 포함해 약 311만 명을 대상으로 2900억 원 규모의 환급을 지원합니다. 민간 플랫폼을 통한 경정청구가 급증하면서 업무 과부하와 부당 환급 사례가 늘자, 국세청은 이를 해결하고자 자체 플랫폼을 개발했습니다. ‘원클릭’은 삼쩜삼의 성장에 제동을 걸며 공공 서비스의 경쟁력을 보여주는 첫걸음.. 공감수 11 댓글수 13 2025. 4. 1.
실업급여 반복 수급자 관리 강화 및 개선 방안 1. 실업급여 반복 수급자 관리 강화 대책한국 정부는 실업급여를 반복적으로 수령하는 사람들, 이른바 "반복 수급자"에 대한 관리 강화 방안을 발표했습니다. 반복 수급자는 5년 내 3회 이상 실업급여를 받은 사람을 뜻합니다. 주요 변화는 대면 관리와 구직 활동 증빙 기준을 강화하는 것입니다. 이전에는 실업 인정 과정에서 첫 번째와 네 번째 수급에 대해서만 고용센터에서 대면 출석을 요구했고, 두 번째와 세 번째 수급은 온라인으로 대체할 수 있었습니다. 그러나 반복 수급자는 이제 모든 회차에 대해 고용센터를 방문해 구직 활동을 증명해야 하며, 실업 인정 주기도 기존의 4주에서 2주로 단축됩니다. 이는 반복 수급자가 실업급여를 받기 위해 2주마다 고용센터를 찾아가야 한다는 의미입니다. 또한, 구직 활동을 증명하.. 공감수 12 댓글수 14 2025. 3. 30.
MG손해보험- 5대 손해보험사로 계약이전? 1. MG손해보험- 메리츠화재의 인수 철회2025년 3월 13일, 메리츠화재가 MG손해보험 인수를 위한 협상을 중단하며 업계에 파장을 일으켰습니다. 그동안 금융당국은 MG손해보험을 살리기 위해 여러 차례 매각을 추진했지만 번번이 좌절됐고, 메리츠화재의 참여는 마지막 기대였습니다. 하지만 노조의 비협조, MG손해보험의 심각한 재정난과 정치적 불안정(특히 계엄 및 탄핵 논란)이 겹치며 메리츠화재는 결국 손을 뗐습니다. 이로 인해 약 124만 명의 계약자와 시장 안정성을 지키기 위한 대안이 절실해졌고, 금융당국은 계약 이전이라는 새로운 길을 모색하기 시작했습니다. MG손해보험 사태의 방향을 완전히 바꾼 계기가 됐습니다.2. MG손해보험- 상위 5개 손해보험사로 계약이전 계획금융당국은 MG손해보험을 곧바로 청산.. 공감수 16 댓글수 16 2025. 3. 29.
발란(BALAAN) 명품 플랫폼- 정산금 지급 중단! 1. 발란- 정산금 지급 중단의 파장국내 명품 플랫폼 발란이 위기에 직면했습니다. 지난 3월 24일부터 약 1,300개 파트너사에 정산금 지급을 중단하며 판매자들 사이에 불안이 커지고 있습니다. 발란은 재무 검증 중 과거 정산 과오를 발견했다며 일시적인 조치라고 밝혔고, 28일 중으로 정산 일정을 공지하겠다고 약속했지만, 분위기는 심상치 않습니다. 판매자들은 티몬과 위메프 사태를 떠올리며 유동성 위기를 의심하고 있고, 이미 판매 중단과 환불 처리에 나서며 ‘뱅크런’ 현상이 나타나고 있습니다. 신뢰가 흔들리면 현금 유입이 줄어드는 악순환이 시작될 수 있어, 발란의 해명이 상황을 진정시킬 수 있을지 주목됩니다.2. 발란- 부실한 재무와 쌓인 적자발란의 재무 상태는 이미 위험 신호를 보내고 있었습니다. 201.. 공감수 12 댓글수 12 2025. 3. 28.
삼성, 반도체 위기 돌파구는?(10/10) 1. 글로벌 반도체 패권 전쟁 – 삼성의 도전과 위기반도체 산업은 단순한 기술 경쟁을 넘어 국가 간 패권 다툼의 중심에 서 있습니다. 미국과 중국의 기술 패권 경쟁이 심화되면서, 글로벌 반도체 공급망은 급격한 변화를 맞이하고 있습니다. 삼성전자는 세계적인 반도체 기업으로서 이러한 변화 속에서 기회와 위기를 동시에 맞고 있습니다. 특히, 미국이 중국의 반도체 산업 성장을 견제하기 위해 강력한 제재 조치를 시행하면서, 삼성은 양국 사이에서 전략적 판단이 필요한 상황에 놓였습니다. 한편, 대만의 TSMC는 첨단 공정에서 지속적으로 앞서 나가며 파운드리 시장을 장악하고 있습니다. 삼성은 반도체 제조 기술에서 TSMC를 추격하는 입장이며, 2나노미터 이하 첨단 공정에서의 경쟁이 더욱 치열해지고 있습니다. 여기에 .. 공감수 14 댓글수 17 2025. 3. 26.
삼성, 최악의 위기와 생존의 순간들(9/10) 1. 사카린 밀수 사건 – 삼성의 초창기 오점1966년, 삼성은 사카린 밀수 사건에 연루되며 기업 이미지에 큰 타격을 입었습니다. 당시 제일제당은 감미료인 사카린을 기계를 수입하는 것처럼 꾸며 국내로 들여왔고, 이를 적발한 정부는 관련자들을 처벌하며 강경 대응에 나섰습니다. 사카린은 설탕보다 훨씬 저렴한 감미료로, 당시 한국에서는 귀한 물품이었습니다. 정부는 외국산 사카린의 무분별한 유입을 막기 위해 높은 관세를 부과하고 있었지만, 제일제당은 이를 피하기 위해 밀수라는 편법을 동원했습니다. 이 사건이 알려지자 대중은 큰 충격을 받았습니다. 삼성은 당시 급성장하는 기업이었으며, 많은 사람들이 이를 모범적인 기업으로 인식하고 있었습니다. 그러나 사카린 밀수 사건이 드러나면서 삼성의 도덕성과 윤리 경영에 대한.. 공감수 20 댓글수 19 2025. 3. 26.
삼성, 이건희의 선택! 삼성의 미래를 바꾸다.(8/10) 1. 프랑크푸르트 선언! 변화를 요구한 위기의 순간1987년, 삼성그룹은 창업주 이병철 회장의 별세 이후 새로운 시대를 맞이했습니다. 이건희 회장이 그룹의 경영을 이어받았지만, 당시 삼성은 세계적인 기업들과 비교했을 때 아직 경쟁력이 부족한 상황이었습니다. 국내 시장에서는 강한 입지를 다지고 있었지만, 해외 시장에서는 일본과 미국 기업들에 비해 뒤처져 있었습니다. 특히 1993년은 삼성의 미래를 결정짓는 중요한 해였습니다. 당시 삼성의 제품들은 글로벌 시장에서 품질 면에서 높은 평가를 받지 못했고, 소비자들에게 ‘삼성 제품은 저렴하지만 품질이 아쉽다’는 인식이 강했습니다. 이러한 위기감 속에서 이건희 회장은 독일 프랑크푸르트에서 열린 삼성 임원 회의에서 유명한 ‘프랑크푸르트 선언’을 발표했습니다. 그는 .. 공감수 26 댓글수 27 2025. 3. 25.
삼성, 가전에서 반도체까지(7/10) 1. 가전제품 시장을 향한 첫걸음삼성은 오늘날 반도체 시장을 선도하는 기업으로 알려져 있지만, 처음부터 최첨단 기술 기업이었던 것은 아닙니다. 1960년대까지만 해도 삼성은 전자 산업과는 거리가 먼 사업을 운영하고 있었습니다. 그러나 1969년, 삼성전자가 설립되면서 본격적으로 전자 제품 시장에 진출하게 됩니다. 초기에는 흑백 TV, 냉장고, 세탁기 등의 가전제품을 생산하며 국내 시장을 중심으로 입지를 다졌습니다. 당시 한국은 경제 발전 초기 단계였고, 가전제품 보급률이 낮았기 때문에 삼성이 생산한 제품들은 빠르게 시장에서 자리를 잡았습니다. 1970년대에는 컬러 TV와 에어컨 등을 출시하며 점차 제품군을 확대했고, 1980년대에는 전자레인지, 컴퓨터, 오디오 기기 등으로 사업을 확장하며 본격적인 글로벌.. 공감수 23 댓글수 28 2025. 3. 25.
삼성, 전쟁을 이긴 삼성! 다시 일어나다.(6/10) 1. 한국전쟁의 폐허 속에서 시작된 도전오늘날 세계적인 기업으로 자리 잡은 삼성도 처음부터 거대한 기업이었던 것은 아닙니다. 1938년, 이병철 창업주가 대구에서 설립한 삼성상회는 쌀, 건어물, 면직물 등을 취급하는 작은 무역업체였습니다. 이후 사업을 확장하며 제분업과 제당업에도 진출했지만, 1950년 한국전쟁이 발발하면서 삼성 역시 심각한 위기를 맞게 되었습니다. 전쟁으로 인해 한국 경제는 극도로 어려운 상황에 놓였고, 기업 활동 또한 중단될 수밖에 없었습니다. 하지만 이병철 회장은 위기 속에서도 기회를 찾으며 전쟁 이후의 사업을 구상했습니다. 한국이 전쟁에서 벗어나 경제 재건을 추진하면서 기업들의 역할이 더욱 중요해졌고, 삼성도 제조업 중심의 산업으로 나아가게 됩니다. 1954년 삼성은 제일모직을 설.. 공감수 27 댓글수 27 2025. 3. 24.

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